本次培訓(xùn)特邀請(qǐng)豐博計(jì)量集團(tuán)人力資源總監(jiān)付艷廣先生，前來(lái)為企業(yè)家們授課。各入園企業(yè)高管及人資部管理人員參加了此次培訓(xùn)。
付艷廣深刻指出，要成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)管理者，必先精通人力資源之道。作為部門(mén)業(yè)務(wù)與績(jī)效的雙重領(lǐng)航者，部門(mén)管理者承載著招募英才、精準(zhǔn)甄選、悉心培育與長(zhǎng)效留任的重任。
付艷廣以其豐富的經(jīng)驗(yàn)，分別從九個(gè)維度全面剖析了管理者的成長(zhǎng)路徑：成為部門(mén)經(jīng)理心態(tài)調(diào)適以應(yīng)對(duì)角色轉(zhuǎn)變與形勢(shì)變遷、如何與人力資源同事配合、日常人力資源管理、高效運(yùn)用人力資源的策略布局、精準(zhǔn)把握招聘節(jié)奏、掌握面試甄選精髓、規(guī)劃在職培訓(xùn)體系及實(shí)施指導(dǎo)，通過(guò)鮮活的案例與深刻的理念交織，幫助部門(mén)經(jīng)理如何系統(tǒng)的管理團(tuán)隊(duì)、選拔、測(cè)評(píng)員工的方法與技巧，為團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與業(yè)務(wù)的卓越表現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
此次培訓(xùn)不僅拓展了與會(huì)人員的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也為企業(yè)之間的交流與合作搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)，與會(huì)人員紛紛表示，本次培訓(xùn)課程貼合工作實(shí)際，使他們更深入地掌握了人力資源管理領(lǐng)域的系統(tǒng)化、科學(xué)化及實(shí)用化技能，并為工作中遇到的員工管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核等難題提供了有效的解決之道。在今后的工作中，與會(huì)人員將結(jié)合實(shí)際所學(xué)，不斷優(yōu)化人員管理策略、提升團(tuán)隊(duì)工作效率，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量32。
計(jì)量硅谷產(chǎn)業(yè)園始終關(guān)注入園企業(yè)的需求，致力于提供更加周到、專業(yè)的服務(wù)。園區(qū)為入園企業(yè)從戰(zhàn)略定位、企業(yè)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人才服務(wù)、金融支持、管理服務(wù)方面，精心打造了3+3特色服務(wù)體系，全方位為入園企業(yè)賦能，幫助入園企業(yè)更好地發(fā)展壯大。